Daniel Stuart Butterfield "Čovjek sa dva posla u životu"

Svaki put kada je radio na komercijalnom projektu, stvarao je originalan i mnogo zanimljiviji od prvobitnih pretpostavki rada. Tako je diplomirani filozof i samouki informatičar koji je odrastao u hipi komuni izmislio Flickr i Slack i usput zaradio bogatstvo.

Milijarder i čudo od deteta iz Silicijumske doline, Daniel Stuart Butterfield (1), rođen je 1973. u malom ribarskom selu Lund, Kanada, gdje su njegovi roditelji pripadali hipi komuni. Roditelji su za njega odabrali budističko ime Dharma (2) i odgajali sina bez tekuće vode, struje i telefona u kući.

2. Stewart je i dalje kao hipi Dharma sa svojom majkom

Kada je Dharma imao 5 godina, preokrenuli su život dječaka i svoj život naglavačke. Napustili su svoju komunu i domove kako bi živjeli u viktorijanskom metropolitanskom području na ostrvu Vancouver. Dali su ga 7-godišnjoj Dharmi prvi kompjuter, tehnološko čudo. Za malog dječaka, uređaj je bio poput letenja u svemir na privatnoj raketi, nešto što većina njegovih vršnjaka nije mogla postići. Zahvaljujući kompjuteru, Dharma je razvio svoje tehničke vještine, provodio sate kodiranje.

Postajao je štreber, ali njegovo budističko ime nije odgovaralo. Sa 12 godina je odlučio da će mu biti ime Daniel Stewart. Roditelji su to, naravno, prihvatili. Poput putovanja u Kinu i njegovih novih interesovanja, zbog kojih se na neko vreme odrekao kompjutera. Butterfield osnovao je džez bend i muzika ga je skoro potpuno apsorbovala.

Programiranju sam se vratio tokom studija. Mladi filozof sa veštinama kodiranja zarađivao je stvarajući novac komercijalno сайты, a potom samostalno studirao programiranje i kao student filozofije dobio svoj prvi shell nalog sa pristupom univerzitetskom serveru. Ali zanimljivija je bila filozofija. Nekoliko godina kasnije, priznao je novinarima: „Zahvaljujući filozofiji, naučio sam da pišem zaista jasno. Naučio sam kako da nastavim sa argumentacijom, što je neprocjenjivo na sastancima. A kada sam proučavao istoriju nauke, naučio sam kako se dešava da svi veruju da je nešto istina.

Godine 1996. diplomirao je filozofiju na Univerzitetu Viktorija, a potom nastavio studije na Univerzitetu u Kembridžu, gde je dve godine kasnije godine stekao zvanje magistra filozofije. Napisao je članak o učenju Spinoze, svog omiljenog mislioca. Planirao je da doktorira u ovoj oblasti sa prijateljem Jason Klasson doveo ga je u njegov startup Gradfinder.com.

2000. godina se pokazala teškom za mlade IT kompanije. Pucajući internet balon uzdrmao je novonastalu tehnološku industriju. Klasson je prodao svoj posao, a Stewart se vratio na dokazani put zarade i postao slobodni web dizajner. Zatim je izmislio, između ostalog, 5K Industry Competition - za sajtove veličine ispod 5 kilobajta.

Pioneer Web 2.0

U ljeto 2002., Stewart, Klasson i Netscape developer, Katerina Fakeosnovao Ludicorp. Tajming je još uvijek bio loš za tehnološke projekte, a investitori su još uvijek brojali svoje gubitke. Partneri su prikupili sve što su imali: sopstvenu ušteđevinu, porodicu, prijatelje, nasljedstvo i državne subvencije. Ovo je bilo dovoljno za kiriju i platu za jednu osobu koja je imala porodicu. Ostali su se morali osloniti na buduću zaradu od Game Neverendinga, igre na kojoj su upravo radili.

Projekat nikada nije završen. Startupu je bilo prijeko potrebno financiranje. Tada je Stuart došao na briljantnu i jednostavnu ideju - izrada sajta za prezentaciju fotografija. Program, međutim, koji treba poboljšati, već je postojao. Korišćen je u kompaniji za dijeljenje fotografija između zaposlenih. Tako je rođen Flickr (3). Platforma je brzo stekla popularnost među blogerima i profesionalnim fotografima, a potom i ljubiteljima fotografije. Dinamičan rast popularnosti stranice doveo je do toga da je projekat postao profitabilan, a tim od 9 ljudi konačno je dobio novac za svoj rad.

Flickr, koji je korisnicima dao veću kontrolu nad bazama podataka na web stranicama, postao je simbol inovacije i Web 2.0. 2005. godine, samo godinu dana nakon što je Flickr postao dostupan korisnicima interneta, prostak kupio sajt za 30 miliona dolara. I Stewart i Katerina Fake, koji su u to vrijeme bili privatni par, nastavili su voditi Flicker kao zaposlenici Yahooa. Živjeli su u korporaciji manje od dvije godine. Yahoo se pokazao kao moćna birokratska mašina, a Stewart je radije radio sam.

Počeo je raditi na drugom projektu pod potpuno drugačijim okolnostima. Ranije 2005. godine, Butterfield je proglašen za jednog od "Top 50" lidera od strane magazina Businessweek, a MIT Technology Review ga je proglasio jednim od 35 najboljih svjetskih inovatora mlađih od 35 godina. I naredna godina donijela je kišu nagrada. Uvršten je na listu 100 najuticajnijih ljudi na svetu. Time je i Newsweek stavio njegovu fotografiju na naslovnicu.

Tako je ovaj put ime Butterfield označavalo uspjeh i povjerenje investitora. Lako je prikupio 17,5 miliona dolara kako bi realizovao svoju originalnu ideju za web igru ​​za više igrača. Novi startup Tiny Speck, 2009. godine upoznao je korisnike sa igrom pod nazivom Glitch. Privukao je više od 100 hiljada korisnika, ali je profit bio razočaravajući. Međutim, usput, Stuart je imao briljantnu ideju.

Sve je počelo razgovorom

Kompanija je imala interni razgovor za zaposlene, što je privuklo njegovu pažnju. Butterfield se reorganizirao u Tiny Speck, isplatio izdašne otpremnine nekim zaposlenicima i započeo novi projekat s malim timom. Usporen. Ovaj put je imao kapital i udobnost da razvije sopstvenu ideju bez odobrenja nadređenih.

Slack je lansiran u februaru 2014. godine i odmah je stekao priznanje kao zgodan i koristan alat za komunikaciju u kompaniji koja ne zahtijeva promjene u radu kompanije. Slack može koristiti cijela kompanija ili samo mala grupa ljudi koji rade zajedno na projektu. Osam mjeseci nakon svog debija, Slack je procijenjen na 8 milijardi dolara. Butterfield je rekao novinarima da je Slackova zarada više puta premašila ono što je smatrao "najboljim mogućim scenarijem". Za manje od dvije godine, Slack je imao preko 1,1 milion dnevno aktivnih korisnika, uključujući preko 1,25 ljudi. plaćene račune, imao 370 zaposlenih i generirao 230 miliona dolara godišnje prihoda.

Na ovoj pozadini Uspjeh Flickr-a nije izgledalo tako impresivno, ali prije 10 godina bilo je mnogo manje ljudi koji su koristili internet. Slack (4) je postao toliko popularan u poslovanju da su neke kompanije počele da pominju razmenu poruka kao bonus prilikom zapošljavanja novih radnika. Kompanija je 2019. ušla na berzu, koja je procijenila popularnog glasnika za poslovanje na 23 milijarde dolara. Šta je učinilo Slack tako uspješnim? Butterfield nema sumnje da su odlična korisnička usluga i ažuriranja napravljeni imajući na umu želje korisnika. Priča se da Stewart lično odgovara na komentare kupaca.

4. Slack štab u San Franciscu

"Najveća inovacija nije u profitu", rekao je Butterfield u intervjuu za Forbes. “Također, nisam sreo nijednog inovatora koji je uspješan u poslu i vođen isključivo profitom. Googleovi Larry Page i Sergey Brin, Yahoo! Jerry Yang i David Filo, niko od njih nije pokrenuo posao jer je želio da se obogati."