California Golden Boy - Nicholas Woodman

U mladosti je bio ovisan o surfanju i igranju startupa, što nije donijelo uspjeh. Nije bio iz siromašne porodice, pa je, kada mu je trebao novac za posao, samo otišao kod mame i tate. To ne mijenja činjenicu da je njegova osnovna ideja zauvijek promijenila način na koji se sport i sve druge aktivnosti predstavljaju.

Rođen je u Silicijumskoj dolini. Njegova majka je bila Concepción Socarras, a otac Dean Woodman, investicioni bankar u banci Robertson Stevens koji je pružao podršku. Nicholasova majka se razvela od njegovog oca i ponovo se udala za Irwina Federmana, jednog od glavnih predstavnika investicione kompanije US Venture Partners.

SAŽETAK: Nicholas Woodman

Datum i mjesto rođenja: 24. juna 1975., Menlo Park (Kalifornija, SAD).

Adresa: Woodside (Kalifornija, SAD)

Nacionalnost: american

Porodični status: oženjen, troje djece

sreća: 1,06 milijardi dolara (od septembra 2016.)

Kontakt osoba: [email zaštićen]

Obrazovanje: srednja škola - Menlo School; Univerzitet Kalifornije, San Diego

Iskustvo: osnivač i šef kompanije GoPro (od 2002. do danas)

Interesi: surfanje, jedrenje

Naš idol je odrastao u svijetu o kojem sanjaju mnogi izumitelji i tehnološki poduzetnici. Međutim, ne može se reći da je samo iskoristio svoj položaj. Iako mu je zasigurno bilo lakše nego mnogima, mora se priznati da je i sam pokazao – i još uvijek pokazuje – snažan poduzetnički duh. Biti tinejdžer prodavao je majice, prikupljanje novca za surf klub jer su mu daske i valovi od malih nogu bili najveća strast.

Nakon što je 1997. diplomirao na UC San Diego, odlučio je da se okuša u internet industriji. Prvi koji je osnovao bio je web stranica EmpowerAll.comkoji je prodavao elektronsku robu, naplaćujući proviziju od oko dva dolara. Sekunda Funbug, specijalizirana za igre i marketing, pružajući korisnicima priliku da osvoje novac.

Plodovi surf putovanja

Nijedna od ovih kompanija nije bila uspješna. Pomalo uvrijeđen ovim, Woodman je odlučio pobjeći od kalifornijske vreve. Putovao je po Australiji i Indoneziji. Dok je surfovao po okeanskim talasima, snimio je svoje veštine na 35 mm kameri pričvršćenoj za ruku sa elastičnom trakom kako bi kasnije pokazao svojoj porodici. Za filmofila poput njega, ovo se pokazalo zastrašujućim zadatkom, a profesionalna oprema je bila veoma skupa. Međutim, korak po korak, to je dovelo Nicholasa do toga Ideja za GoPro web kameru. Prva ideja koja mu je pala na pamet bila je kaiš koji je pričvrstio kameru na tijelo, što je činilo zgodnim za fotografiranje i snimanje videa bez pomoći ruku.

Woodman i njegova buduća supruga Jill zaradili su prvi novac da započnu svoj posao prodajom ogrlica od školjki koje su prethodno kupili na Baliju. Nicka je podržavala i njegova majka. Prvo, pozajmivši mu 35. dolara, a potom i poklanjanje, od kojih je mogao praviti trake za eksperimentalne modele fotoaparata. Nickov otac mu je pozajmio 200 XNUMX. dolara.

Tako je nastao koncept GoPro kamere 2002. godine. Prvi uređaji su bili bazirani na 35mm filmskim kamerama. Korisnik ih je nosio na zapešću. U početnoj fazi, proizvod je prošao niz modifikacija kako bi konačno postao nešto istinski inovativno na tržištu. Sam Woodman je testirao njegovu korisnost u mnogim poljima i disciplinama. Radio je kao GoPro tester, između ostalog, za automobile koji postižu brzine do 200 km/h.

U početku su se Woodmanove web kamere prodavale u surf trgovinama. Međutim, sam Nick je još uvijek radio na njima, usavršavajući dizajn. Za četiri godine GoPro je narastao na osam zaposlenih. Prvi veliki ugovor dobila je 2004. godine, kada je japanska kompanija naručila XNUMX kamera za sportski događaj.

Od sada prodaja se udvostručuje svake godine. Nikina kompanija je 2004. zaradila 150 hiljada. dolara, a za godinu dana - 350 hiljada. 2005. godine pojavio se kultni model gopro hero. Snima se u rezoluciji 320 x 240 pri 10 fps (-fps). Rezultat je usporeni film. Dužina mu je bila maksimalno 10 sekundi, a interna memorija 32 MB. Poređenja radi, donosimo podatke najnovijeg modela koji se na tržištu pojavio u oktobru 2016. godine. GoPro Hero 5 crni može snimati u 4K rezoluciji pri 30 fps ili Full HD (1920 x 1080p) pri 120 fps. Ima funkciju snimanja na MicroSD karticu koja može pohraniti hiljadu puta više podataka. Pored toga, proizvođač se pobrinuo za: snimanje u RAW formatu, napredni režim stabilizacije slike, ekran osetljiv na dodir, upravljanje glasom, GPS, vreme rada višestruko duže nego ranije. Tu su i oblak i aplikacije za jednostavno dijeljenje videozapisa s drugima itd.

U maju 2011. GoPro je posegnuo za novcem od tehnoloških investitora - 88 miliona dolara, uklj. od Riverwood Capital ili Steamboat Ventures. Godine 2012. Nick je prodao čak 2,3 miliona GoPro kamera. Iste godine, tajvanski proizvođač Foxconn je s njim potpisao ugovor o kupovini 8,88% udjela u Woodman Labsu u vrijednosti od 200 miliona eura. Kao rezultat toga, vrijednost kompanije porasla je na 2,25 milijardi dolara. Nikolaj je jednom arogantno govorio o proizvodu koji je izmislio: “GoPro nije kompanija koja se bavi kamerom. GoPro je kompanija koja nudi prikupljanje iskustava.”.

Nicholas Woodman sa tablom i GoPro kamerom

U 2013. godini, Woodmanovo poslovanje je zaradilo 986 miliona dolara. U junu 2014. GoPro sa velikim uspjehom postala javna. Kompanija je osnovana pola godine kasnije. saradnju sa NHL-om. Upotreba web kamera tokom utakmica najvažnije hokejaške lige na svijetu dovela je prijenos utakmica na novi vizuelni nivo. U januaru 2016. GoPro se udružio sa Aplikacija Periscopetako da korisnici mogu uživati ​​u video prijenosu uživo.

Sve zvuči kao bajka, zar ne? Pa ipak, u posljednje vrijeme nad Vudmanovim društvom nadvijaju se crni oblaci koji ni po čemu ne liče na bajke.

Da li je proizvod predobar?

To se saznalo u jesen 2016 Karma je prvi GoPro dron - povučen iz prodaje. Nekoliko od 2500 prodanih jedinica doživjelo je iznenadni gubitak snage tokom leta, navodi se u saopštenju. Kao rezultat ovih događaja (tokom kojih, treba dodati, nije bilo incidenata koji su ugrožavali zdravlje ili imovinu), GoPro je odlučio da povuče proizvod sa tržišta i vrati novac svim vlasnicima uređaja. Korisnici Karme su se mogli prijaviti na mjestu kupovine, vratiti opremu i vratiti novac.

Nicholas Woodman je u izjavi napisao: „Sigurnost je naš prioritet. Nekoliko korisnika Karme prijavilo je incidente nestanka struje tokom korištenja opreme. Brzo smo doneli odluku da vratimo i u potpunosti refundiramo kupovinu. Radimo na rješavanju ovog problema."

Međutim, problemi s dronovima samo su još jedan udarac u nizu nemilih događaja koji traju već nekoliko mjeseci. Već krajem 2015. GoPro-ova vrijednost na berzi je pala na najniži nivo ikada. Od debija kompanije na berzi u avgustu 2014. godine, akcije su depresirale za čak 89%. Vudmanovo sopstveno bogatstvo, donedavno procenjeno na više od dve milijarde dolara, prepolovilo se.

Nicholas Woodman tokom predstavljanja dronova Karma

U četvrtom kvartalu 2015. GoPro je ostvario gubitak od 34,5 miliona dolara. Prodaja je naglo pala krajem godine, za vrijeme božićnih rasprodaja - web kamere su bile na policama trgovina. A govorimo o periodu koji obično znači žetvu za proizvođače gadžeta i elektronike. Prodaja je pala za 31% u odnosu na prethodnu godinu. Kompanija je bila primorana da otpusti 7% zaposlenih.

Mnogi stručnjaci kažu da je Woodmanova kompanija postala žrtva sopstvenog uspeha. Njegove web kamere su visokog kvaliteta i jednostavno se ne lome. Istovremeno, naredne generacije ovih proizvoda ne nude ni značajno bolje parametre ni tehnološka otkrića. Baza lojalnih i zadovoljnih kupaca, koji se bez preterivanja mogu nazvati i fanovima, prestala je da raste. Mnogi ljubitelji manje-više ekstremnih sportova već su kupili GoPro proizvode, imaju ih i koriste. Nema novih.

Drugi trenutak Cijene GoPro proizvoda. Možda nema novih klijenata jer su previsoki? Kvalitet košta, to je razumljivo, ali moramo priznati da neće svi, na primjer, koristiti kamere na 30 metara pod vodom. Većina kupaca će ih koristiti na manje ekstremnim lokacijama. Dakle, kada odluči potrošiti XNUMX USD na GoPro i samo XNUMX USD na model treće strane, kupac će vjerovatno izabrati jeftiniji proizvod koji će također ispuniti osnovna očekivanja.

Još jedan problem za GoPro bilo je poboljšanje kvaliteta kamera u pametnim telefonima. Mnogi od njih su čak i vodootporni. A ako je kvalitet ostao isti, zašto nositi dva uređaja u džepu kada je jedan dovoljan? Dakle, GoPro uređaji visokih performansi mogu podijeliti sudbinu mnogih drugih digitalnih foto i video uređaja za koje se jednostavno pokazalo da su nepotrebni.

Woodman objašnjava da su GoPro uređaji postali uređaji koji se koriste u niši na tržištu. Niša je ovladana i ne apsorbira više uređaja u obimu koji bi dioničari željeli. I sam je želio da web kamere postanu još jednostavnije za korištenje, što je trebalo proširiti publiku. Prodaja je takođe trebalo da se poboljša zbog ulaganja u dronove...

Krstarenje nepoznatim vodama

U međuvremenu, u decembru 2015., kada su se pojavili prvi znaci problema na GoPro-u, Nikolaj je naredio jahta na četiri nivoa Dužina 54,86 m, cijena 35-40 miliona dolara. Brod, koji će biti predat Woodmanu 2017. godine, između ostalog će imati jacuzzi, platformu za kupanje i terase za sunčanje. Pa, može samo da poželi da, kada preuzme svoju narudžbu, može to da priušti...